“从基层员工做起”，其实并非这家酒店别出心裁。在西方那些世界级的大公司，管理人员都要从基层做起，连老板自己的儿子要接班，也得在公司的每个岗位去做一遍。
                           
    据我所知，企业要求“从基层员工做起”，一般出于三个考虑：一者，从基层干起，才能了解企业生产经营整体的运作，日后工作中方能更得心应手；二者，从基层干起，有利积累经验、诚信和人气，这是担当重任不可缺少的要素；三者，从基层干起，可让员工经受艰苦的磨砺和考验，体验各个岗位乃至人生奋斗的艰辛，更加懂得珍惜，企业也便于从中发现人才，适才而用。一句话，发现人才、培养人才、重用人才，必然要求员工从基层做起，从多岗位操练做起。
                           
    以我在国有大型企业从普通员工做到中层管理人员的经历和感受，从基层干起也是成才的一条普遍规律。在我曾服务过的大型煤电公司，公司和下属子、分公司的现任高层管理人员，没有哪一个不是从最基层的普通工人和技术员做起的。而一些梦想事业成功、却又贪图安逸和体面的大学生、中专生，进入企业就找关系、托熟人，千方百计进公司机关，谋求办公室白领职位，结果耗掉了青春年华，磨去了朝气锐气，一辈子毫无建树。
                           
    有道是，要学会跑，先学会走。贪高贪大、希图一步登天，还不会走就想学跑，那显现的是浮躁，结果只能是欲速而不达。职场与人生的道理其实一样：低起高谋，分步到位，方能成就大事；从最基层的工作干起，从别人不愿干的工作做起，甚至各个部门都做一遍，那才是职场奋斗、人生成功稳操胜券的真正捷径。